7月19日上午,新疆能源集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)分析集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)情況,同時對下半年工作進行安排部署。
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓波主持會議,通報集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團黨委委員、副總經(jīng)理李偉對集團上半年安全生產(chǎn)工作情況進行通報,三塘湖公司、立新能源公司、銷售公司、新能源研究院分別作交流發(fā)言。
會議指出,集團上半年按照自治區(qū)賦予企業(yè)的職責定位,聚焦高質(zhì)量發(fā)展和以案促改“兩條主線”,認真落實“15421”總體發(fā)展思路,克服了嚴峻復雜的內(nèi)外部環(huán)境,持續(xù)推進“兩能”重組后產(chǎn)業(yè)融合調(diào)整,經(jīng)濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)增長,各項工作取得新的積極進展和明顯成效,實現(xiàn)了“雙過半”,為完成年度目標任務打下堅實基礎(chǔ)。
會議認為,集團上半年核心主業(yè)穩(wěn)定運營,產(chǎn)能釋放效應明顯,煤炭生產(chǎn)和新能源發(fā)電均實現(xiàn)大幅增長,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢資源開發(fā)利用方面取得了一系列重大成果。電力板塊新增項目開發(fā)權(quán)629萬千瓦,新能源在建項目210萬千瓦;保障南疆電網(wǎng)安全的和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目快速推進,環(huán)保循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團成立,油氣勘探不斷取得新突破。
會議傳達了集團黨委書記、董事長高建軍的三點工作要求:一要找準角色定位,切實發(fā)揮作用。各單位要立足國有企業(yè)的政治保障作用,緊盯集團在自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐保障作用,找準角色定位,聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展,推動實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
二要加強年度經(jīng)營目標的嚴肅性和敬畏感。時刻緊盯年度目標,強化過程管理和風險防控,做到心中有數(shù),堅決落實、不打折扣,確保集團年度目標順利實現(xiàn)。
三要強化干部作風和能力建設。圍繞以案促改和高質(zhì)量發(fā)展兩條工作主線,不斷優(yōu)化組織管理體系,強化價值創(chuàng)造導向,激勵干部職工擔當作為,讓想干事、能干事、干成事的干部有機會,切實形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的濃厚氛圍。
最后,韓波針對集團下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出部署,一要堅決守牢安全生產(chǎn)底線,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作。二要積極謀劃集團未來發(fā)展。結(jié)合集團“十五五”規(guī)劃編制,認真梳理集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展方向,緊扣新發(fā)展階段、新發(fā)展格局、新發(fā)展理念,科學謀劃集團未來發(fā)展。三要圍繞下半年工作要求和目標,壓實責任,確保各項工作任務落到實處。四要振奮精神、只爭朝夕,全力以赴,搶抓下半年生產(chǎn)建設高峰,奮力沖刺全年目標任務。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,集團領(lǐng)導班子成員、總師及中層以上管理人員、各子公司主要負責人參加會議。
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