近日,新疆能源集團(tuán)組織開展人力資源管理制度培訓(xùn),就《績(jī)效管理制度》等四項(xiàng)制度、辦法進(jìn)行宣貫,集團(tuán)本部77名干部職工參加此次培訓(xùn)。
會(huì)上,集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)介紹了《績(jī)效管理制度》《薪酬管理制度》《崗位定薪管理辦法》和《考勤管理辦法》制定的背景、目的和重要意義,對(duì)核心內(nèi)容逐一進(jìn)行詳細(xì)解讀。
此次四項(xiàng)制度是集團(tuán)黨委根據(jù)國(guó)企改革要求和建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的需要,依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī),在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合“兩能”重組實(shí)際優(yōu)化制定的,經(jīng)過集團(tuán)職代會(huì)審議通過。制度制定的目的是進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化工效聯(lián)動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,打造扁平化、管理型總部,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力制度保障。
宣貫培訓(xùn)預(yù)留了現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié),通過互動(dòng)交流進(jìn)一步加強(qiáng)參訓(xùn)員工對(duì)制度的理解和認(rèn)同。
集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)將以此次制度宣貫培訓(xùn)為契機(jī),繼續(xù)踐行對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),持續(xù)優(yōu)化完善集團(tuán)組織人力管理體系,不斷提升集團(tuán)組織人力工作管理水平,推動(dòng)集團(tuán)在自治區(qū)現(xiàn)代能源體系建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
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