3月2日，集團公司黨委委員、董事、工會主席李偉一行到晶拓科技公司檢查指導工作。
晶拓科技公司向檢查組匯報了近期安全環(huán)保、生產管理、成本測算、重點崗位風險管控等方面工作開展情況，并就檢查組關心關注的有關問題進行了專項匯報。在實地檢查中，檢查組深入生產車間、班組一線，實地查看保障安全生產的軟硬件設施和應急預案建立情況，在生產作業(yè)現(xiàn)場仔細了解生產工藝流程作業(yè)進展，并和有關人員對接核算生產經營成本。
檢查組就晶拓科技公司在安全生產、經營管理、成本核算等方面的問題提出了整改意見，一是提高站位抓安全。以集團公司2022年安全環(huán)保工作會議精神為指導，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展關系，扎實開展“強基礎、補短板、消隱患、遏事故”專項整治活動，落實安全生產制度，熟知安全生產操作規(guī)程，克服麻痹思想，全力以赴抓好安全生產，營造安全穩(wěn)定環(huán)境，杜絕事故發(fā)生。二是內部挖潛謀生產。踐行“1+N=1”的組織理念，集思廣益聚集智慧，進一步提升生產管理精細化水平，從物料配比參數(shù)上把控穩(wěn)定爐單產，力爭有提高；從物料布局上合理降低用電單耗，節(jié)約生產成本；從細化工藝操作流程上提升優(yōu)等品率，增加產品價值，提高產品競爭力。三是拓展思路促提升。“走出去”學習先進企業(yè)發(fā)展理念，借鑒成功經驗，結合實際吸收運用，樹立“企業(yè)是我家，我為企業(yè)做貢獻”的思想，開展小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設計、小建議“五小”活動改進生產技術，建立落實獎勵激勵機制，激活創(chuàng)新潛能，突破公司發(fā)展中遇到的瓶頸問題。
集團公司安全環(huán)保部、生產技術部、財務部相關人員陪同檢查，晶拓科技公司主要主責人、車間主任、班組員工代表參加匯報會。
